Actaliance group | Coaching
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Coaching

Un accelerateur de cohesion - une respiration necessaire

Un accompagnement professionnel par des coachs certifiés et expérimentés

Le coaching professionnel permet de vous accompagner à un moment donné de votre vie sur des problématiques professionnelles.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui accompagne le travail d’une équipe (équipes de direction, fonctionnelles ou opérationnelles), « centrée sur les résultats qu’elle vise, au plus près de ses enjeux opérationnels ».

C’est une prestation orientée action et solution, qui vise des résultats tangibles. Elle consiste à développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble, à élaborer collectivement des idées, des solutions, des orientations pertinentes, efficaces et innovantes.

L’objectif est de contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’équipe. Cela passe en général par le développement de :

  • L’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe
  • La dynamique de coopération entre les personnes
  • La responsabilité individuelle et l’autonomie des membres du groupe

Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe, l’intelligence collective, la coopération, la responsabilité, l’autonomie et la transversalité, la vision partagée des orientations stratégiques ?

  • Nous vous accompagnons pour challenger vos modes de fonctionnement et ceux de vos équipes pour aller chercher un surplus d’efficacité collective.
  • Nos interventions sont basées sur des principes systémiques qui intègrent conjointement les enjeux stratégiques, opérationnels, managériaux, relationnels. Chaque séminaire est construit sur mesure en fonction de la culture de l’équipe et celle de l’entreprise et des objectifs visés.
  • Nous alternons des séquences dynamiques favorisant la convivialité et la réflexivité pour définir de nouvelles options opérationnelles pour l’équipe dans un cadre protecteur.
  • Les accompagnements collectifs sont construits en trois phases que sont le diagnostic auprès du responsable et des membres de l’équipe, le séminaire et le suivi.

Le bénéfice d’un Coaching d’équipe s’évalue donc sur deux dimensions distinctes, mais conjointes

  • La maturité collective de l’équipe (ce qui se passe à l’intérieur
  • La performance collective de l’équipe (ce qui se voit à l’extérieur)

Coaching Individuel

« Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances » (International Coach Federation)

Vous êtes dirigeant et vous souhaitez prendre du recul pour développer votre posture managériale en lien avec les évolutions de votre structure ?

Le coaching de développement vous apporte un espace de réflexion, de confrontation et d’élaboration d’options opérationnelles intégrant des pratiques managériales actuelles vous permettant d’être un des principaux vecteurs de la régulation dans votre entreprise.
Vous êtes dirigeant ou DRH et vous souhaitez mettre en place des accompagnements individuels au sein de votre entreprise ?

En réponse aux problématiques évoquées, nous co-construisons avec vous des accompagnements individualisés et sur mesure

Vous êtes manager, en poste ou en transition professionnelle ?

Selon vos questionnements actuels et vos objectifs, le coaching vous apporte un espace de réflexion et de progression. Il peut répondre à plusieurs types de besoins :

  • La conduite d’un projet complexe
  • L’accompagnement d’une prise de fonction à gros enjeux
  • L’intégration dans un nouveau contexte difficile
  • Des changements à vivre sur plusieurs fronts simultanément
  • Une remise en question de soi assez profonde
  • Prendre en main une nouvelle équipe
  • Préparer une réunion à forts enjeux
  • Résoudre un conflit
  • Dépasser une contradiction personnelle
  • Mettre en oeuvre un plan de progrès personnel
  • Réorienter sa carrière (préparer un changement professionnel : changement de poste ou d’entreprise, départ en retraite, création d’entreprise)
  • Etc…

A chaque séquence, un des participants prend le rôle de client, pour exposer son projet, sa préoccupation ou sa problématique (les 3 P) auquel il est confronté et sur laquelle il veut «voir clair et mieux agir».

Nous sommes adhérents à l’International Coach Federation (ICF) et nous respectons la charte déontologique de l’ICF
(disponible sur : www.coachfederation.com)